Kerkhoff Consulting GmbH Qualitätsführer der Beratungsunternehmen für Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management
Kerkhoff Consulting GmbH - Firmenpräsentation
Firmen - Profil bei Unternehmensberatungen.de
e-mail
zum profil 
1 experten
3 publikationen
2 veranstaltungen | Kerkhoff Consulting GmbH Qualitätsführer der Beratungsunternehmen für Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management |
| Strasse: | Elisabethstraße 5 |
| PLZ: | 40217 |
| Ort: | Düsseldorf |
| Bundesland: | Nordrhein-Westfalen |
| Land: | Deutschland |
| Telefon: | +49 211 6218061-0 |
| Telefax: | +49 211 6218061-22 |
| E-Mail: | E-Mail an die Firma |
| WWW: |
Zur Internetseite von Kerkhoff Consulting GmbH
|
Firmendaten
| Geschäftsführung: | Gerd Kerkhoff Stefanie Kerkhoff Christian Michalak Dirk Schäfer |
| Mitarbeiteranzahl: | 51-500 |
| Gründungsjahr: | 1999 |
| Rechtsform: | GmbH |
| HRA / HRB Nr.: | HRB 41319 |
| beim Amtsgericht: | Düsseldorf |
| UStID Nr.: | DE812623479 |
| Mitgliedschaft in Verbänden: |
Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. BME Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e. V. |
| Umsatz: | 10 Mio - 50 Mio |
Firmenprofil
| Qualitätsführer für Einkaufs- und Beschaffungsmanagement Kerkhoff Consulting ist der Qualitätsführer der Beratungsunternehmen für Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management. 2009 ist Kerkhoff Consulting von der Zeitschrift CAPITAL mit dem Titel „Hidden Champion des Beratungsmarktes“ ausgezeichnet, 2010 beim Wettbewerb "Best of Consulting" von der Wirtschaftswoche zur besten Beratung für Supply Chain Management gekürt worden. Keine andere Beratung für Einkauf und Beschaffung hat beide Titel gewonnen. Nicht nur Konzepte, sondern Umsetzung Die Unternehmensberatung hat ihren Hauptsitz in Düsseldorf und ist weltweit in neun Ländern vertreten. Kerkhoff Consulting berät vor allem Kunden aus dem Mittelstand sowie Konzerne und die öffentliche Hand. Die Einkaufsprojekte von Kerkhoff Consulting zeichnen sich durch ihre hohe Umsetzungsorientierung aus: Die Arbeit der Berater endet nicht bei der Präsentation eines Konzeptes, sondern erst dann, wenn dieses vollständig beim Kunden implementiert worden ist. Messbarkeit des Projekterfolgs Der Mehrwert der umsetzungsorientierten Beratungsarbeit sind messbare und gewinnwirksame Einsparungen im Einkauf und in der Beschaffung. Qualitative Verbesserungen entstehen durch effiziente Organisationsstrukturen, gezielte Mitarbeiterschulungen und ein Controlling über die Projektarbeit hinaus. Kerkhoff Consulting setzt die Projektziele grundsätzlich gemeinsam mit seinen Kunden um. |
Kernkompetenzen
Referenzen
| Das Unternehmen verfügt über zahlreiche branchenübergreifende Referenzen im Mittelstand und bei Konzernen. Kerkhoff Consulting ist für Industrie, Handel, Dienstleister und die öffentliche Hand tätig. Einen Auszug können Sie auf der Internetseite http://www.kerkhoff-consulting.de/referenzen einsehen. |
Tätigkeitsschwerpunkte
|
||||||||||||||||